3月9-10日，利泰汽車集團(tuán)第九期基層管理儲(chǔ)備人才（雛鷹）訓(xùn)練營(yíng)在集團(tuán)總部順利開營(yíng)，從子公司遴選出來(lái)的59名學(xué)員集結(jié)集團(tuán)總部，將在為期三個(gè)月的訓(xùn)練營(yíng)中，通過(guò)豐富的課程內(nèi)容，感受知識(shí)的魅力，提升綜合管理能力。

3月9日上午開營(yíng)儀式上，利泰學(xué)堂通過(guò)核心書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》發(fā)放、學(xué)員手冊(cè)解讀、小組憲章制作等環(huán)節(jié)正式拉開了第九期雛鷹訓(xùn)練營(yíng)的序幕。學(xué)員們飽含熱情，積極參與，為后續(xù)課程的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

《從優(yōu)秀專才走向管理》課程中，上汽奧迪佛山永迪店總經(jīng)理助理傅惠燕向?qū)W員拋出問(wèn)題：什么是管理？管理者的特質(zhì)有哪些？引發(fā)學(xué)員對(duì)管理的思考，并結(jié)合集團(tuán)用人原則，引出管理者的三大角色。課程的最后傅老師結(jié)合案例，分享了初為管理者過(guò)程中會(huì)遇到的各種情景及對(duì)策，為學(xué)員今后的管理之路樹立信心。

業(yè)務(wù)的開展需要縝密的邏輯思維，把握各項(xiàng)指標(biāo)。佛山利奧店總經(jīng)理助理鳳艷蘭和佛山金利豐店銷售經(jīng)理鐘威雄分別在《售后業(yè)務(wù)基礎(chǔ)》、《銷售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)》課程中層次分明，深入簡(jiǎn)出地為學(xué)員們講解各項(xiàng)指標(biāo)的定義及背后的邏輯，并通過(guò)案例分享及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，助力學(xué)員快速成長(zhǎng)。

第十期飛鷹最后一次集訓(xùn)圓滿結(jié)束，期望學(xué)員將所學(xué)的管理思路和工具結(jié)合實(shí)際，融會(huì)貫通，快速運(yùn)用到日常工作中。

腳踏實(shí)地，未來(lái)可期。3月即將過(guò)去，新的財(cái)年馬上開始，希望學(xué)員們把握機(jī)會(huì)，奮發(fā)前行！