第十一期中層管理儲備人才(飛鷹)訓(xùn)練營

10月課程圓滿結(jié)束

2023年10月18-19日，第十一期飛鷹訓(xùn)練營79位學(xué)員迎來第三個月的培訓(xùn)課程，本月培訓(xùn)課程涵蓋銷售、財務(wù)及PPT技能等專項課題。

課題：《4S店銷售運營管理》

講師：一汽豐田品牌總監(jiān)兼茂名致泰店總經(jīng)理陳峰

陳總監(jiān)主要圍繞企業(yè)文化解讀、合理的績效管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面分享團隊建設(shè)的要點，幫助學(xué)員厘清思路“如何搭建一個高效且穩(wěn)定的團隊”。作為銷售出身的品牌總監(jiān)，他從專業(yè)的角度與學(xué)員分享采購管理、銷售管理、庫存管理等課題。希望學(xué)員能將所學(xué)的理論知識與經(jīng)驗，快速轉(zhuǎn)化成自己的技能，運用到實際工作中去。

課題：《銷售數(shù)據(jù)化管理》

講師：營運中心銷售管理部總經(jīng)理莫順利
以“數(shù)”為“據(jù)”，銷售業(yè)務(wù)的高效開展離不開數(shù)據(jù)的有效運用，莫總通過“進”、“銷”、“存”三個方面一一引出對應(yīng)關(guān)聯(lián)的指標(biāo)及數(shù)據(jù)，指引學(xué)員如何從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，逐漸提升學(xué)員對數(shù)據(jù)的敏感度；通過對數(shù)據(jù)的層層分析，與學(xué)員共同制定有效策略，高效解決銷售業(yè)務(wù)流程中的難題。課程的最后，莫總通過展示集團現(xiàn)有的銷售管理工具，讓學(xué)員對銷售數(shù)據(jù)化管理有了更清晰的方向。

課題：《報告制作及呈現(xiàn)—ppt進階》

講師：人資中心總經(jīng)理助理裴翠婷

理論學(xué)習(xí)不松懈，技能學(xué)習(xí)不止步。裴總從風(fēng)格、排版、模板三個方面為學(xué)員講述配色圖片文字搭配、排版設(shè)計原則、模板選擇和運用的注意事項，課程內(nèi)容令學(xué)員耳目一新。講師的深入講解與學(xué)員的認(rèn)真實踐相結(jié)合，達到理想的培訓(xùn)效果。希望學(xué)員能夠通過不斷實戰(zhàn)進一步提升邏輯思維、報告撰寫的能力。

課題：《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-初級》

講師：北京現(xiàn)代、雷克薩斯品牌財務(wù)召集人兼廣州匯恒財務(wù)經(jīng)理邱愛群
為幫助學(xué)員了解財務(wù)的框架及基本邏輯，看懂企業(yè)的經(jīng)營報告和經(jīng)營指標(biāo)，邱經(jīng)理從會計六大要素及兩大核算方法入手，帶領(lǐng)學(xué)員了解基本財務(wù)知識，緊接著結(jié)合汽車業(yè)務(wù)日常所需接觸的稅種講解其中的邏輯及算法。課程最后更與學(xué)員共同探討各業(yè)務(wù)流程存在的風(fēng)險與管控措施。課程涵蓋知識廣泛，既有針對性又有實用性，希望學(xué)員培訓(xùn)后進一步理順知識要點，提升財務(wù)意識，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

人才是企業(yè)發(fā)展的第一競爭力，為幫助新進晉管理人員進一步了解集團文化及制度、適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變及崗位要求，集團于2023年10月24-26日，順利開展2023年第十期新進晉總經(jīng)理/部門第一責(zé)任人培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)學(xué)員共57位學(xué)員，他們分別來自39家子公司11個部門，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、4S店經(jīng)營風(fēng)險與管控、雇主品牌建設(shè)及各職能部門/中心重點制度等專題。